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2006-12-25 植物種苗電子報
第
0044
期
第二版
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夜晚看似無人的台大校園顯得十分沉靜，但是農業综合館農經講堂今晚卻坐滿了聽眾，聚精會神地向講台望去。農友種苗公司董事長陳龍木先生正以輕鬆幽默卻不失條理的口吻，娓娓道出經營以來所面對的風風雨雨。
陳龍木說：「為了把優良品種介紹至東南亞，我們在印尼及馬來西亞設分公司，以新加坡為基地建立銷售推廣站，當時台灣無法直接運銷東南亞，因此將第一家分公司設在新加坡方便運作，其後合資人因負債而離開。接著當時台灣勞工減少導致成本提高，我們便在泰國成立分公司，剛好此時有貴人相助，一位泰國退休總理希望藉由合作在泰國設立分公司提升農業發展，因為他具有相當的影響力使得我們在當地十分順利。多虧當時有將勞力從台灣移至泰國，否則我們便會喪失競爭力。度過這個困境後卻又遇到另一個打擊，由於在當地推廣產品銷量好，商品便被當地負責人剽竊，另起爐灶與我們削價競爭。經過這件事後，我們有鑒於市場多變化，所以決定在其他地方發展，便轉向中國大陸。在大陸起初這個產業只是研發，而沒有實際運用在商業經濟上，因此在大陸，農友可說是人人稱讚的產品。沒想到當時無子西瓜委託 某教授生產，卻被他私自留種而遭竊取，又重重影響了我們的事業。其實公司在成長過程中，一直會面臨偷竊競爭的困境。」 陳龍木補充說道：「人才也容易流失而培訓時又吃不了苦。學農一定要去田間，結合理論實務表達出成果。我們可以觀察到在印度農學博士很多，但是他們還是面臨糧食短缺的問題，這是因為缺乏技術人員的關係。所以台灣應該引以為誡，希望學農的年輕人能多加思考。」 此外對於政府在農業幫助方面，陳龍木表示相對於國外充沛的資金投入，維持技術尖端，我國政府所提供的支援較為缺乏，使我國在產業優勢方面無法位居前端。希望政府未來聽取業界建言時，能有實際的作為。而在農業技術發展方面，陳龍木認為基礎研究以及傳統研發還是必要的，需要收集足夠材料，維持核心價值。而新的技術也需要做為搭配， 以‘黛安娜’西瓜的傳統育種為例，金黃色果皮的特性花了12年才創造出來，但是目前利用DNA標誌輔助找尋，可以加速育種，不用在田間種植等到生長完成後才能找出好的特性。許多新的科技層出不窮，這方面也有專利的問題要注意。 最後陳龍木勉勵青年學子應該找出自己重視的核心價值，了解自己對世界能有何貢獻，比起單純追求物質享受更為重要。
更多演講照片詳見台大農業經濟系網頁：http://www.agec.ntu.edu.tw/news/951201/951201pm/951201.htm
農友種苗股份有限公司： http://www.knownyou.com/index.jsp
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農友種苗公司，在農業界人士或是一般的台灣民眾心中，無疑是農企業的一大巨擘。自1968年在台灣成立以來，育成無數優秀植物品種，並不斷擴張事業版圖；回顧發展過往，1981年在新加坡成立分公司、1984年在泰國、1989年在廈門、1994年在越南、1999年在印度一一成立海外子公司，一路走來其實是克服了許多挑戰及難關才有今日的成就。陳龍木說道：「一個難關將公司陷入低潮，接著一個機會又把我們推向新的高峰，過往的經驗使我們學會要做好準備。」 
